USA | Ashford Hospitality Trust cède trois hôtels pour 69,5 M$ et accélère son plan de désendettement

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Ashford Hospitality Trust (AHT) a annoncé la signature d’accords définitifs pour la vente de trois actifs hôteliers emblématiques :


Ensemble, ces opérations devraient générer 69,5 millions de dollars de produit brut.

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Un levier majeur de la stratégie financière du REIT*

  • REIT Real Estate Investment Trust : équivalent d'un fonds de placement immobilier ou FPI en français)

Selon Stephen Zsigray, Président et CEO d’Ashford Hospitality Trust, ces cessions constituent une étape clé dans la stratégie de deleveraging du groupe.

« Ces ventes s’inscrivent dans un plan disciplinaire visant à renforcer la liquidité de l’entreprise tout en optimisant les cash-flows. Les cap rates obtenus démontrent la valeur de notre portefeuille », précise-t-il.

Les opérations permettront :

  • > 2 M$ d’amélioration annuelle du cash-flow après service de la dette
  • 14,5 M$ d’économies en capex futurs
    Une partie significative des fonds sera immédiatement consacrée au remboursement de dettes hypothécaires.

Le Pavillon (New Orleans)

La vente du mythique établissement de 226 chambres est prévue pour 42,5 M$ (188 000 $/clé).
➡️ Cap rate : 2,6 %
➡️ Multiple EBITDA : 27,2x (T12 au 30 septembre 2025)
La finalisation est attendue en décembre 2025, sous réserve des conditions de clôture usuelles.

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Embassy Suites Austin + Houston (300 chambres)

Les deux hôtels texans seront cédés ensemble pour 27 M$ (90 000 $/clé), avec une clôture prévue en janvier 2026.

Deux lectures du rendement :

Après capex anticipés (14,5 M$)
    • Cap rate : 2,2 %
    • Multiple EBITDA : 29,9x
Sans capex
  • Cap rate : 3,3 %
  • Multiple EBITDA : 19,5x

Ces arbitrages reflètent la volonté d’AHT de rationaliser son portefeuille en se concentrant sur les actifs générant le plus de valeur ajustée des investissements nécessaires.


Un portefeuille repositionné et une trajectoire clarifiée

REIT spécialisé dans l’upper upscale, Ashford Hospitality Trust poursuit ainsi une stratégie rigoureuse de sélection d’actifs, privilégiant la performance financière durable et la maîtrise du levier.

Les perspectives demeurent toutefois soumises aux incertitudes habituelles liées aux marchés financiers, aux taux d’intérêt et aux conditions économiques générales, comme le rappelle l’entreprise dans sa communication forward-looking.

👀 AT A GLANCE (ENGLISH)

Total proceeds: ~$69.5M

Assets sold: Le Pavillon (New Orleans) + 2 Embassy Suites (Austin & Houston)

Cash flow improvement: > $2M annually

Capex savings: $14.5M

Timelines: Dec 2025 (Le Pavillon), Jan 2026 (Embassy Suites)

Cap rates: 2.2% to 3.3% depending on adjustments

Strategic goal: Deleveraging, liquidity enhancement

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