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Départ, Suisse | Changement de direction au Métropole Genève

L'hôtellerie genevoise n'en finit pas de voir "tourner" ses GM. Le reflet d'une situation tendue ?

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La Tribune de l’Hôtellerie
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Décidément, la vie sur les bords du Léman n’est pas un long « lac tranquille » .

Hélène Lang-Lauper @ credit linkedin
Hélène Lang-Lauper @ credit linkedin

On apprend qu’Hélène Lang- Lauper (EHL_1990), en poste depuis 2019, a été débarquée de l’Hôtel Métropole et du Restaurant du parc des Eaux-Vives.

Une décision actée, semble-t-il, par la société de gestion Independent Hospitality associates (IHA).

Rappelons que l’hôtel est la propriété de la Ville de Genève et que cette dernière avait remercié en 2016 son précédent opérateur, Swissôtel pour confier le mandat, initialement pour une période transitoire de 18 mois, à IHA. Du transitoire qui s’est inscrit sur la durée.

Pour le moment, la Ville de Genève, n’a pas publié de communiqué sur la situation.

L’hôtellerie genevoise, un marché en tension ?

L’article de Blick sur la situation genevoise semble résumer la situation actuelle : « Genève a-t-elle perdu de son attractivité ? » Blick,du 4 février 2025.

Les nombreux changements de Directeurs et/ou d’opérateurs semblent être le reflet d’un marché touristique suisse en plein marasme. On savait le segment MICE à la peine (le salon de l’auto a vécu sa dernière édition en 2024, refonte de l’EBACE, le salon de l’aviation d’affaires avec un nombre restreint d’exposants, l’Eurovision optant pour Bâle,…) mais le mal semble être encore plus profond.

Concernant le manque d’attractivité de Genève, Blick avance plusieurs pistes dont la cherté des loyers.

Nous évoquions récemment une étude comparative entre deux établissements d’un groupe international, l’un à Genève et l’autre à Paris. On observait, pour des périodes jugées comme similaires, un écart tarifaire de près de 30% ! Ajoutez à cela des coûts énergétiques et salariaux plus importants, quid du GOP de l’hôtelier suisse…

De la difficulté d’être hôtelier en Suisse.

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