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Actionnariat | Pierre & Vacances – Center Parcs lance une revue stratégique pour accélérer sa valorisation

Le Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs ouvre une nouvelle page de son développement. Fort du succès de son plan de transformation « RéInvention » et d’un objectif d’EBITDA ajusté supérieur à 180 millions d’euros pour l’exercice en cours, le groupe annonce le lancement d’une revue de ses options stratégiques. Une démarche qui pourrait ouvrir la voie à des évolutions capitalistiques ou partenariats structurants, avec l’appui de Morgan Stanley et BNP Paribas.

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Le Groupe Pierre & Vacances – Center Parcs (Euronext Paris : VAC) a annoncé le 18 juin dernier l’ouverture d’une revue stratégique de ses options de développement, dans la continuité du succès de son plan de transformation « RéInvention », déployé depuis trois ans.

Cette initiative a été validée par le Conseil d’administration avec un objectif clair : explorer toutes les opportunités de création de valeur, y compris d’éventuelles évolutions actionnariales, à l’heure où le groupe affiche des perspectives financières solides, avec un objectif d’EBITDA ajusté supérieur à 180 M€ pour l’exercice en cours.

🔍 Une dynamique post-crise qui redéfinit les ambitions

Engagé dès 2022 dans une profonde transformation de son modèle économique, Pierre & Vacances – Center Parcs a su repositionner ses marques, renforcer sa profitabilité et séduire une clientèle en quête de séjours expérientiels, durables et intergénérationnels.

Le plan « RéInvention » a permis :

  • une montée en gamme de l’offre et des infrastructures,
  • une amélioration des performances opérationnelles,
  • un pilotage financier rigoureux,
  • et une meilleure attractivité auprès des investisseurs et partenaires.

💼 Une revue stratégique encadrée par deux banques conseils

Pour mener à bien cette phase décisive, le groupe a mandaté Morgan Stanley et BNP Paribas comme conseils financiers. Les travaux préparatoires incluent une mise à jour du plan d’affaires pluriannuel du groupe, avec pour ambition d’évaluer les meilleures options possibles à moyen terme : développement organique, rapprochements, partenariats stratégiques, ou encore éventuels ajustements capitalistiques.

Pierre & Vacances – Center Parcs souligne qu’aucune décision n’est prise à ce stade, et que le marché sera tenu informé de l’évolution du processus.

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