Les initiatives Diversité de Accor
En 2015, Accor a été sélectionné par l’Organisation des Nations Unies pour les Femmes comme l’une des 10 entreprises championnes du mouvement HeForShe : L’initiative Impact de 10 gouvernements, 10 entreprises (dont Accor) et 10 universités se concentre sur l’égalité salariale et la représentation des femmes dans les instances dirigeantes. En 2021, Accor North & Central America a dépassé ses objectifs de gestion d’entreprise pour 2022 de 30 % de femmes dirigeantes au sein du comité exécutif du hub et de 40 % de femmes dans la direction du hub senior.
En 2018, Accor a renouvelé son réseau international de promotion de la diversité, qui comptait alors plus de 14 000 membres dans le monde, avec le lancement de RiiSE, un programme mondial engagé en faveur de l’égalité femmes-hommes avec un nouvel objectif : la diversité, comme levier clé de la performance collective. (Le double « ii » représente les hommes et les femmes qui travaillent pour améliorer la diversité et l’équité.) En 2019, le programme comptait plus de 29 000 membres dans le monde. Plus tôt cette année, Accor a été sélectionné pour participer à l’une des six coalitions d’action pour l’égalité des générations dans le cadre du Plan mondial d’accélération pour l’égalité des genres d’ONU Femmes. Accor est co-leader de la Gender-based Violence Coalition.
En plus de ces initiatives, Accor a également créé un programme de mentorat qui associe mentors et mentorés dans 20 pays. En Amérique du Nord et en Amérique centrale, Accor a promu les opportunités de mentorat du groupe à travers son programme et ses forums Women on the RiiSE, et développe actuellement des moyens d’élargir l’attention et d’atteindre l’ensemble de cette plate-forme.
« Heather sait que l’égalité est bonne pour les affaires, les entreprises ont de meilleurs résultats, réalisent des bénéfices plus élevés et les économies se développent », a déclaré Anne Larcade, co-fondatrice de WITHORG. « Ce qui fait de Heather une PDG inspirante, c’est la facilité, la relativité et l’authenticité dont elle fait preuve en partageant avec d’autres femmes comment renforcer ses compétences et comment progresser plus efficacement. »
Ces dernières années, McCrory et l’équipe de direction ont stimulé un projet de recherche avec l’Ivey Business School qui a rassemblé les commentaires de 400 femmes et hommes dirigeants de la région afin de mieux comprendre pourquoi les femmes se désengageaient des rôles de direction. Ce qu’ils ont découvert, c’est qu’il y avait six facteurs cruciaux qui influencent une meilleure rétention et entraînent une plus grande satisfaction professionnelle et une progression des talents féminins : impact sur la vie familiale et personnelle ; perceptions autour de la mobilité; mentorat; perceptions concernant l’équité salariale; progression; et marcher la parole. Cette étude a conduit à un changement dans le parcours de Accor et le processus de découverte a confirmé que le plus grand besoin d’égalité et d’inclusion dans l’hôtellerie n’est pas seulement de reconnaître qu’il s’agit d’une opportunité, mais de transformer la conversation en action et de s’assurer qu’ils créent un changement réel et durable. .
Selon McCrory, les équipes diversifiées sont plus performantes, une réalité, dit-elle, qui a été prouvée dans toutes les régions de son entreprise. « C’est vraiment un honneur d’accepter un prix avec une vision et un héritage aussi formidables. Dans ce monde compétitif, amener les femmes les meilleures et les plus brillantes à des postes de direction est crucial pour le succès continu de notre industrie », a-t-elle déclaré. « Notre ambition sincère est de favoriser la diversité, de créer une culture d’opportunité et d’équité, et de concentrer notre attention sur l’aide des femmes plus intelligentes et capables accèdent à des postes de direction. Ce faisant, nous pouvons combler nos écarts entre les sexes et progresser sur la voie de l’égalité, en aidant TOUS nos employés à atteindre leur plein potentiel au sein de notre organisation. Notre industrie a un potentiel imparable, et les nouvelles opportunités ont besoin de leaders exceptionnels ; c’est à nous de les aider à y arriver. (…) Lire la suite sur Hotel Management
